Ihre Vorteile
Nutzen Sie die Gelegenheit sich kostenlos und anonym mit dem Wettbewerb zu vergleichen.
Zeigen Sie, wie leistungsfähig Ihr Werkzeugbau ist und präsentieren Sie dies Ihren Kunden – als Sieger und Finalist dürfen Sie ein entsprechendes Signet auf Ihren Firmenunterlagen und Ihrem Internetauftritt führen.
Warum sollten Sie teilnehmen?
Individuelles Benchmarking
Kennzahlenbasierte Bewertung
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Gesteigerte Sichtbarkeit
Unabhängige Bewertung
Was Sie erwartet
Der Wettbewerb umfasst insgesamt mehr als 100 verschiedene Kennzahlen aus den Dimensionen Finanzen, Kunden, Produkte, Prozesse, Ressourcen, Organisation sowie Strategie & Führung. Einen exemplarischen Auszug dieser Kennzahlen, mit tatsächlichen Werten für den Branchendurchschnitt aus den letzten Jahren, finden Sie nachfolgend.
Mitarbeiterverteilung
Die Mitarbeiterverteilung entlang der Prozesskette dient als erster Indikator für eventuelle Ineffizienzen im Mitarbeitereinsatz – ein geringer Mitarbeiteranteil im Bereich der Fertigung ist bspw. ein Hinweis auf den in der Branche immer weiter verbreiteten Einsatz von Automatisierungslösungen.
Termintreue
Die Termintreue ist unbestritten eine der wichtigsten Leistungskennzahlen eines erfolgreichen Werkzeugbaubetriebs. Sie erlaubt Rückschlüsse auf die Genauigkeit der Planung und Steuerung sowie auf die Stabilität der wertschöpfenden Prozesse.
Wert pro Tag
Wie schnell bearbeitet Ihr Unternehmen einen Neuwerkzeugauftrag? Das sagt Ihnen der Wert pro Tag. In Abhängigkeit des Auftragsvolumens, aller zugekauften Leistungen sowie der Durchlaufzeit, gilt der Wert pro Tag als einer der zentralen Indikatoren für die interne Wert-schöpfungsgeschwindigkeit.
Maschinenlaufzeit Fräsen
Die Auslastung der Fertigungskapazitäten stellt einen wesentlichen Einflussfaktor auf die eigenen Stundensätze und somit die Möglichkeit zum Anbieten wett-bewerbsfähiger Preise dar.
In unserem Beispielreport finden Sie alle weiteren Kennzahlen, die Sie durch die Teilnahme am Wettbewerb erhalten. Dazu zählen u.a. die abteilungsspezifischen Stundensätze, die Budgeteinhaltung von Neuwerkzeugaufträgen, die angebotenen Dienstleistungen, der Anteil verwendeter Standardkomponenten in Neuwerkzeugen oder die Rüstanteile in den Fertigungstechnologien.
Die Vorteile im Detail
Individuelles Benchmarking
Als Werkzeugbaubetrieb haben Sie häufig ein Gefühl für Ihre Stärken und Schwächen im Wettbewerb. Doch wie genau trifft dieses Gefühl die Realität? Sind andere Werkzeugbaubetriebe vielleicht noch schneller als Sie? Oder liegen Sie mit Ihren Stundensätzen doch über dem Branchenschnitt und verlieren so wertvolle Aufträge? All dies erfahren Sie durch die individuelle Darstellung der Stärken und Schwächen Ihres Werkzeugbaus im Vergleich zur Branche, die jedes teilnehmende Unternehmen nach Abschluss des Wettbewerbs erhält.
Kennzahlenbasierte Bewertung
Im Rahmen des EiP setzen wir für die Bewertung auf ein eigens für den Werkzeugbau entwickeltes Kennzahlensystem mit mehr als 100 Kennzahlen, das die organisatorische und technologische Leistungsfähigkeit bewertet. Warum sind wir der Meinung, dass ein solches Kennzahlensystem geeignet ist, um die doch diverse Branche Werkzeugbau abdecken zu können? Auf der einen Seite wird durch die verschiedenen Kategorien sichergestellt, dass grundsätzlich unterschiedliche Rahmenbedingungen interner und externer sowie kleiner und großer Betriebe berücksichtigt werden. Auf der anderen Seite beschreiben viele der Kennzahlen allgemeingültige Themen, die für den Erfolg aller Untenehmen entscheidend sind, wie z.B. die Termintreue der Aufträge oder die Laufzeit der Maschinen.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Jedes Unternehmen weist Potenziale für eine kontinuierliche Weiterentwicklung auf – teilweise aufwandsarm und schnell zu realisieren, teilweise auch mit höherem personellen und finanziellen Aufwand verbunden. Entscheidend ist, dass Sie sich aktiv mit den Potenzialen Ihres Unternehmens beschäftigen. Dies erfolgt das erste Mal bereits, wenn Sie den Fragebogen ausfüllen. Beim Zusammenstellen der Kennzahlen setzen Sie sich bereits mit den Einflussgrößen auseinander und hinterfragen mögliche Gründe für die Werte der Kennzahlen. Die ausführliche, individuelle Auswertung mit dem Vergleich zur Branche, den Sie nach Abschluss des Wettbewerbs erhalten, stellt dann ein detailliertes Instrument für das Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen dar.
Gesteigerte Sichtbarkeit
Jeder Werkzeugbau hat seine individuellen Stärken, die im Wettbewerb die entscheidenden Vorteile zur Gewinnung von Aufträgen darstellen. Aber wie können diese Stärken glaubwürdig an potenzielle Kunden vermittelt werden? Referenzen und ein positiver Ruf in der Branche stellen sicherlich zwei Möglichkeiten dar. Die erfolgreiche Teilnahme am Wettbewerb stellt einen mindestens genauso großen Vorteil dar. Die Finalisten werden in einer Vielzahl verschiedener Veröffentlichungen in Branchenzeitschriften vorgestellt. Darüber hinaus dürfen diese Unternehmen auf Ihrer Website und Ihren Unterlagen das EiP-Logo tragen, dass als unabhängige Bestätigung einer herausragenden Leistungsfähigkeit in der Branche etabliert ist.
Unabhängige Bewertung
Jedes Marketing und jede Unternehmensvorstellung zeigt Ihre eigene Sicht auf Ihr Unternehmen. Der Wettbewerb Excellence in Production bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Sicht um eine unabhängige Bewertung zu ergänzen, die in der Branche Gewicht hat. Die Experten des WZL der RWTH Aachen und des Fraunhofer IPT haben eine jahrelange Expertise in der Branche Werkzeugbau. Dadurch vertrauen nicht nur Werkzeugbaubetriebe auf die Einschätzung von WZL und IPT, sondern auch Einkäufer und Serienproduzenten schätzen die unabhängige Bewertung, als Indikator für die Leistungsfähigkeit eines Werkzeugbaubetriebs.
Stimmen zum Wettbewerb im Überblick
Die Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen schätzen wir sehr! Das war die Basis dafür, auch beim Wettbewerb teilzunehmen, uns mit den Besten zu messen und zu sehen, wo wir stehen. Die vielfältige Resonanz auf den Gewinn ist überwältigend!
Der EiP ist für uns als Neuwerkzeugbau eine wichtige Institution, um unsere Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu überprüfen, hinsichtlich der Prozessausrichtung unserer Organisationsstrukturen sowie die Effizienz unserer Prozesse im Benchmark zu überprüfen.
Nach der Ausgliederung zur eigenständigen GmbH für interne und externe Kunden war uns bewusst, dass nur hervorragende Qualität in der Produktion, also Excellence in Production, unsere Zukunft sichert. Somit war die Teilnahme am EiP für uns ein Muss. Nirgends sonst erhält man ein objektives und fachkompetentes Feedback über den eigenen Werkzeugbau.
Die Motivation zur Teilnahme liegt in der detaillierten Auswertung der eigenen Stärken und Schwächen. Der Wettbewerb ermöglicht es uns als internen Werkzeugbau, eine Vergleichbarkeit jenseits der eigenen Kooperation aufzubauen und sich zu messen. Die Auswertungen zeigen zudem Stellhebel für eine langfristige und nachhaltige Verbesserung auf. Ein weiterer Vorteil für uns bei Böllhoff ist es, durch die Teilnahme am EiP auch den eigenen Stellenwert innerhalb der Gruppe zu unterstreichen.
Aktuell steht unser Unternehmen durch einen Generationenwechsel sowie den Umbruch in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung vor großen Herausforderungen. Das Feedback, das wir durch die umfangreiche und kompetente Bewertung im EiP erhalten, ist für uns schon seit über 15 Jahren ein zentrales Werkzeug, um Potenziale zu identifizieren und uns kontinuierlich weiterzuentwickeln. Nur so können wir den Veränderungen immer einen Schritt voraus sein.
Der Wettbewerb Excellence in Production ist für uns der bedeutendste Wettbewerb unserer Branche im deutschsprachigen Raum. Ein Vorteil der Teilnahme ist das Benchmarking mit anderen Unternehmen der Branche, das uns zeigt, wie wir im Vergleich zu unseren Mitbewerbern liegen und wo unsere Optimierungspotentiale liegen. Die vergangenen Teilnahmen haben uns auch gezeigt, wie wichtig der Wettbewerb für uns intern, aber auch für unsere Kunden ist. Einerseits verleiht eine erfolgreiche Teilnahme unseren Mitarbeiter/innen einen zusätzlichen Motivationsschub und andererseits ist es in der Kommunikation mit den Kunden ein besonderes Qualitätssiegel für uns und unsere Produkte.
Für den igus Werkzeugbau ist die Eigenverantwortung in den Teams ein Schlüsselfaktor. Der EiP bietet uns eine hervorragende Möglichkeit ein unabhängiges Feedback zur Entwicklung des Werkzeugbaus zu bekommen. Dies weckt neue Ideen und motiviert alle KollegInnen täglich die Prozesse ein Stück besser und schneller zu machen.
Der Präzisionsformenbau der RKT ist stets bestrebt seine Abläufe und Produktionsprozesse zu verbessern. Der EiP bietet eine Grundlage für einen fundierten Benchmark, da durch den ganzheitlichen Vergleich der Unternehmen Branchentrends sowie Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden. Des Weiteren steigert ein gutes Abschneiden den Bekanntheitsgrad und hilft bei der Gewinnung neuer Kunden. Zudem wird gegenüber unseren Bestandskunden der hohe Qualitätsstandard unserer Werkzeuge bestätigt und die exzellente Arbeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt.
Um weiterhin im internationalen Wettbewerb bestehen zu können und für unsere Kunden auch zukünftig ein verlässlicher Partner zu bleiben, stellen wir uns dem Vergleich mit den Besten aus unserer Branche. In unserem Werkzeugbau setzen wir auf eine langfristige Ausrichtung hinsichtlich der Produkte und Prozesse. Gleichzeitig beobachten wir, wie sich unsere Branche und der Markt entwickelt und stellen unsere strategische Ausrichtung immer wieder auf den Prüfstand. Die Erkenntnisse, die wir mit diesem Wettbewerb gewinnen, lassen wir in unsere Strategie einfließen.
In seinem Umfang und seiner Detailliertheit ist der EiP als Benchmark einzigartig. Der umfassende Vergleich mit den Top Unternehmen der Branche zeigt uns unsere Stärken und Schwächen auf und bietet uns die Möglichkeit, unsere Potenziale gezielt zu erkennen und uns weiterzuentwickeln.
Das Streben nach Verbesserung geht meist einher mit einem Benchmark im angestammten Marktumfeld. Um „Best in Class“ zu sein, muss man wissen, in welchen Bereichen und Prozessen man sich verbessern sollte. Neben der einzigartigen Werkzeugbau-Community gibt der EiP Anregungen zur Verbesserung, regt zum Überdenken der eigenen Prozesse an und bindet somit die ganze Firma in einen nachhaltigen KVP ein!
